波特五种竞争力模型（五种竞争力模型）

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模型在手，方法我有！

一、品牌及品牌重塑流程

1、品牌的含义

波特五种竞争力模型（五种竞争力模型）

品牌最持久的含义应该是它的价值，文化和个性，它们确定了品牌的基础。

波特五种竞争力模型（五种竞争力模型）

品牌的本质模型用于解释品牌的本质，为品牌重塑做铺垫，是三种属性的独特组合。

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品牌远非产品模型用于解释品牌与产品的区别，需要产品来支撑，但其特征却涵盖产品特征。

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品牌重塑流程

标准的品牌战略规划及重塑项目分为四个阶段

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品牌重塑模型结构表

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二、品牌检验模型

品牌检验是对重塑品牌的市场价值及消费者对品牌的态度进行的整体衡量，以评估品牌业绩和了解品牌现状。

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品牌生命力模型

对品牌状况从品牌偏好及市场表现方面进行分析。

品牌生命力反映了品牌规模和品牌档次的综合力量，在分析模型中用品牌所处的点所覆盖的面积来表示。

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品牌竞争力模型

使用范围：比较竞争力指数来综合衡量品牌的竞争力

某品牌竞争力指数二市场份额×消费者忠诚度×品牌成长指数×100

某品牌成长指数=某品牌的当年消费者市场份额/某品牌的去年消费者市场份额×100%

某品牌消费者忠诚度：过去一年内最经常使用（消费）某品牌产品的人数/该年内使用（消费）过该品牌产品的人数×100%

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品牌竞争格局模型

从品牌忠诚度与市场表现的角度呈现品牌的竞争格局

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波特五种竞争力模型（五种竞争力模型）

从品牌成长力与市场表现的角度呈现品牌的竞争格局

某品牌成长指数=某品牌的当年消费者市场份额/某品牌的去年消费者市场份额×100%

三、品牌资产模型

品牌资产核心部分可概括为品牌三度，即品牌知名度、品牌美誉度和品牌忠诚度

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品牌资产金字塔模型

对品牌资产的层次进行描述，用于突出品牌关系、品牌忠诚度及品牌美誉度的重要性。

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品牌资产结构模型

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